tip:小说 + 作者名 搜索更精准
在知识经济时代，人力资源已经超出其他一切资源，成为决定组织成败的关键因素。微软公司董事长比尔·盖茨曾开玩笑似地说：谁要是能挖走微软最重要的几十名员工，微软就完了。盖茨的话告诉我们：一个企业得以持续成长的前提就是用好并留住...
在知识经济时代，人力资源已经超出其他一切资源，成为决定组织成败的关键因素。微软公司董事长比尔·盖茨曾开玩笑似地说：谁要是能挖走微软最重要的几十名员工，微软就完了。盖茨的话告诉我们：一个企业得以持续成长的前提就是用好并留住...
在知识经济时代，人力资源已经超出其他一切资源，成为决定组织成败的关键因素。微软公司董事长比尔·盖茨曾开玩笑似地说：谁要是能挖走微软最重要的几十名员工，微软就完了。盖茨的话告诉我们：一个企业得以持续成长的前提就是用好并留住...
在知识经济时代，人力资源已经超出其他一切资源，成为决定组织成败的关键因素。微软公司董事长比尔·盖茨曾开玩笑似地说：谁要是能挖走微软最重要的几十名员工，微软就完了。盖茨的话告诉我们：一个企业得以持续成长的前提就是用好并留住...
在知识经济时代，人力资源已经超出其他一切资源，成为决定组织成败的关键因素。微软公司董事长比尔·盖茨曾开玩笑似地说：谁要是能挖走微软最重要的几十名员工，微软就完了。盖茨的话告诉我们：一个企业得以持续成长的前提就是用好并留住...
在知识经济时代，人力资源已经超出其他一切资源，成为决定组织成败的关键因素。微软公司董事长比尔·盖茨曾开玩笑似地说：谁要是能挖走微软最重要的几十名员工，微软就完了。盖茨的话告诉我们：一个企业得以持续成长的前提就是用好并留住...
在知识经济时代，人力资源已经超出其他一切资源，成为决定组织成败的关键因素。微软公司董事长比尔·盖茨曾开玩笑似地说：谁要是能挖走微软最重要的几十名员工，微软就完了。盖茨的话告诉我们：一个企业得以持续成长的前提就是用好并留住...
在知识经济时代，人力资源已经超出其他一切资源，成为决定组织成败的关键因素。微软公司董事长比尔·盖茨曾开玩笑似地说：谁要是能挖走微软最重要的几十名员工，微软就完了。盖茨的话告诉我们：一个企业得以持续成长的前提就是用好并留住...
在知识经济时代，人力资源已经超出其他一切资源，成为决定组织成败的关键因素。微软公司董事长比尔·盖茨曾开玩笑似地说：谁要是能挖走微软最重要的几十名员工，微软就完了。盖茨的话告诉我们：一个企业得以持续成长的前提就是用好并留住...
本书是作者多年薪酬管理经验的总结，可以看成为一些相互有机联系的案例的集合。作者把薪酬管理理论和自己的亲身实践结合起来，全面阐述了作者进行薪酬管理时，是怎么结合企业目标和经营环境，设计薪酬体系和进行薪酬日常管理的，读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧，为自己进行相关工作提供思路和工作方法，从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。