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马云说：“养公司如同养儿子。”随着企业从无到有，从小到大，众多企业掌门人、高管却面临这样的问题：企业越大，做得越累；做得越大，担心越多。为什么企业大了，管理者的状态反而差了？为什么企业高速发展，管理者却想急流勇退？因为你管理企业就像管儿子一样，管得太多，管到位的太少。
管企业就如同带孩子，找对方法才能管到重点，才能确保企业良性快速运转。《企业是孩子，看你怎么带》通过养孩子与带企业的类比，将当下企业面临的班子、制度、流程、授权、绩效、激励等一系列问题，以通俗易懂的语言讲述出来，并提出相应的解决方案和策略，帮助管理者诊断企业问题，破解管理困惑，建立管理系统，找到适合“孩子”的教育之道，有策略有方法，实战实效。