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作者:杨皓
为什么有些企业会发生危机,而有些企业却安然无恙?   在同样的危机面前,为什么有的企业可以从容自如,在最短时间内从危机中走出来,甚至可以化危为机;而有的企业却用沉默来回避危机,甚至面对危机手足无措,结果损失惨重?   危机结束后,为什么有些企业始终走不出危机的阴影.而有些企业却能够以此为契机进行调整和改革,进而快速发展?   《危机管理——后危机时代的八大管理策略》以丰富的实战危机管理经验和案例,结合高度的理论研究,深刻分析了企业危机的发展规律,深入浅出地为读者提供了最具指导意义的危机管理策略。   作者杨皓以独特的“商业思想+解决方案”的内容定位和“问题+答案”的编辑原则,提供高价值的本土原创产品,挖掘新闻、事件、案例、人物背后的商业思想、规律、新知。   结合2012的大经济背景,作者还针对在经营管理中遭遇的困惑、挑战,提供了包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案,看似简单的文字让您在最短时间内突破危机的瓶颈,领悟企业经营管理的真谛,获得改变现状的具体方法,造就非凡的业绩!
作者:邵雨
本尼斯在领导学领域取得的成果无人能及,尽管他的著作不多,(相比德鲁克而言,他的几本著作不但页码少得可怜,而且研究所涉及的范围也相对窄得多。)但对于领导以及领导者职能的阐述已经深刻透彻,使领导者们对自身的不足之处有了真实的体会。
作者:芭芭拉·米切尔;科妮莉亚·甘伦
无论是新手领导或者是经验丰富的领导,都需要承担许多责任。所以经常会出现一些新情况让人不知所措,甚至不知道如何寻求帮助。《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等6大管理场景出发,通过问答形式,利用107个问题,为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法,帮助管理者轻松提升自身管理能力。
作者:
禅宗是我国古代文化的一朵奇葩。我们参考禅宗修行的方法,与企业管理结合起来,借鉴前人的经验、教训、转化为自己的智慧。然后再用于管理实践。盛大网络的老总说过这么一句话:他之后以能有今天这么成功,在他看来主要是他对事业有着执著的追求。
作者:刘烨
处理人际关系最重要的一点就是尊重别人。作为一个领导者来说,你首先要尊重的就是你的员工。
作者:林成安
促销作为企业各种营销组合计谋的重要组成部分,是企业应对竞争,扩大市场、争夺顾客、树立形象的基本...
作者:
《超越管理:揭秘麦肯锡管理咨询技巧》的作者从公司运营流程、团队管理、人才挑选、企业文化、危机和未来等方面对麦肯锡进行了详细地解读,借助经典案例生动,全面地介绍了麦肯锡管理咨询顾问公司的管理方法和管理理念,试图为读者呈现麦肯锡成为世界第一咨询公司背后的秘密。
作者:
很多人看书往往翻了几页就看不下去,或者仅仅看完书皮就飘过。“看报纸看标题,看书看书皮”一度成为人们筛选信息最推崇的办法。假如一本书能吸引读者看了一段又一段,看了一章又一章,欲罢不能,欲停不止,这样的书肯定是不错的书。作为笔者,有义务提醒你的是,千万不要在吃饭和睡觉之前读这本书,它会让你废寝忘食。汲取知识重要,身体和健康更重要!
作者:佚名
书籍是人类文明的编年史,是人类历史的载体,是人类理性和智慧的结晶。一个人的阅读史,便是一个人的心灵史和精神成长史。书籍是抚育杰出人才的珍贵乳汁,是支撑伟大心灵的富贵血脉,是铸就高贵灵魂的丰富给养。读书,应该成为一种生活态度、一种存在方式、一种审美情趣、一种精神追求、一种生命寄托、一种人生境界。
作者:刘烨
管理法则是完美处理管理者和被管理者关系的秘密武器,有助于管理者得到被管理者的仰慕。