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收录时间: 2020-08-15 20:23:24
现代科学已经表明,为了在复杂的商业环境中表现得更高效,我们需要理解和改变大脑的内部工作方式。《领导力行为学》利用应用神经科学、行为经济学和心理学的研究,展示了如何通过基于大脑的学习成为更好的领导者,揭示了提升领导力的可行途径。
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作者:高月
这是一个英雄辈出的时代,李世民、窦建德、王世充、李密、萧铣、张须陀、李靖、苏定方.....大浪淘尽,千古风流人物。   这又是一个充满机遇的时代,隋末天下,群雄争霸,美人似玉,江山如画,唯强者可居。   魂系千年,权门庶子,黄沙百战,气吞万里如虎,对面李唐的强势兴起,他敢与之争夺天下否?
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一张鬼脸面具让世界黑白道两道谈之色变,世界排名第一的杀手组织《收割者》开出五千万美金暗花追杀"鬼首. 世界上不少隐世高手齐齐出现,顿时江湖上一片腥风血雨. 谁都想知道面具后隐藏着一张什么样的脸 传说他拥有神一样的力量 传说他冷酷无情 传说···一切都只是传说,因为和他交过手的人都已经变成了一具具尸体 烈风,无云,枫叶飘,鬼首不现,谁与争锋……
作者:忘语
一个从小体弱多病的富商之子,在寻求续命之法时,意外走上了修仙登天之路! 大唐盛世,天下安泰,风调雨顺,百姓安居。 千年后世,魔物吞天,妖鬼横行,遍野哀鸣。 西游再现,大圣斗天,天蓬下凡,卷帘重生。 莫名的穿梭与轮回,虚实掩映,真幻交织! 是预言中的梦境?还是尚未发生的现实? 他能否打破命中注定的魔障,消弭还未发生的三界大劫,挽救苍生于水火?
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他叫庄世楷,是探长!也是一哥! 从70年代的探长,到80年代的署长,再到90年代的首位华人处长。 有人叫他庄先生,有人叫他庄处长,最后《时代周刊》称他为“跨越世纪的枭雄”。 ...... “叮,发布任务:击毙伍世豪!”手腕上的大金劳泛起一抹闪光,又要开始搞事了。 本书为电影世界题材,如有雷同,纯属故意碰瓷。
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数百年前,代号为“T”的生物病毒为人类文明开启了毁灭之门,吹响了末日的号角。 末日之门就此开启,无数强悍并且狡猾的生物开始肆虐地球,人类生存岌岌可危! 自此,地球也正式告别第五纪元——“人类文明纪元”,进入了第六纪元——“混乱纪元”。 而这,正是一个发生在混乱纪元的故事…… ………… 蚂蚁力量,螳螂之刃,飞蝗之翼,甲虫之铠,虫族的力量将会何等可怕? 异形,母皇,铁血战士,怪形,当这些幻想中的凶兽降临于世,将会掀起怎样的腥风血雨? ………… 【加更规则】 钻石满一千一更,宝剑一更,玉佩两更,皇冠20更。 【更新规则】 ①一般下午一更,晚上两更,也就是每天保底三更。 ②如有加更时间不定,不过一般是当天。 …………
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1947 年,德鲁克就在Harper杂志上撰文称 :“管理就是领导力。” 十几年后,他在另一本管理著作中再次写道 :“领导力是最为重要的, 事实上,也是无可替代的。” 领导力不是虚无缥缈的空中楼阁,它具体表现为管理者应该如何 自我管理、如何沟通、如何激励、如何决策,以及如何进行人事管理、 团队管理、目标管理、绩效管理。
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促动技术是一种有效激发团队智慧,促进群体共识,提升整体执行力的团队管理过程技术;而促动师,是掌握多种促动技术,促进群体有效互动,达成共识与共同行动的专业人士。目前,邀请促动师设计并实施组织中的重要会议,如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等,在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿,但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术和促动师。   《促动:激活团队能量的领导力新法则》一书,为促动专家段泓冰多年经验总结,是WFA国际促动师协会唯一指定教材,内容十分权威。书中详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧,并辅以实际案例,帮助企业管理者学会促动,激活团队能量、提升团队凝聚力!
作者:段泓冰
行动学习提倡“在做中学,在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题,激发团队整体智慧,有效提升团队执行力,实现领导力和绩效的双重提升。   《赢在行动学习》是WFA国际促动师协会(中国)会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中,认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实,提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点,并介绍了九种简单易行的促动技术,从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题,连接团队智慧,并最终解决问题。   本书可以帮助企业管理者打消顾虑,在自己的具体商业实践中学习提升企业绩效和自身领导力。
作者:埃里克·道格拉斯
作者埃里克·道格拉斯根据自己在公司、政府机构和非营利组织的工作经验,对高效能组织内部发生的事情进行了清晰的描述。在本书中揭示了一个简单而深刻的等式:信任+创造力=领导力文化。埃里克在书中把等式扩展成建立信任和激发创造力的十大法则,通过分享这些法则,他希望可以帮助领导者提升自身领导力,建立一个高效能组织。
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