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作者:阎河;李桂华
本书以案例分析为主,落地实操。通过对大案例进行连贯性地分析,减少了场景的转换,提升对企业转型方方面面的整体把握,内容由浅入深。除了作为新兴的电子商务学员学习企业管理和转型的实操参考书,还能帮助解决传统企业的高层对互联网不熟悉、难理解的学习障碍。本书第1章到第2章,主要进行一些理论铺垫。第3章到第8章,以制造型企业、服务型企业,实体型企业、线上型企业,风口型企业、过渡型企业,三组对比六个方面,对企业的互联网转型进行结合案例实操的分析。最后列举三对成功和失败的案例,旨在经过一系列的案例及手法分析解读后,提醒读者在面对转型时慎重选择,用心对待,要避免重复错误。目前处在企业转型、个人创业爆发的风口上。有不少企业把商务培训的重心放在移动互联网转型,他们需要把这些商务学员们培养成企业战略的顶梁柱。本书详解部分,每章的案例旨在设置一个完整而连贯的场景,方便读者代入其中,系统而全面地理解书本内容。