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本书全面披露了谷歌如何颠覆传统的 MBA 模式，建立独树一帜的管理哲学，与读者分享了外界普遍好奇的谷歌企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。全书还列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是首次为广大读者公布。旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助读者迎接变化世界中的全新挑战。
《德鲁克的管理思维》融社会学、历史学、哲学和经济学等领域
的知识为一体，把微观管理学置于宏观世界之中，对管理问题进行
根本性的思考。为有志提高管理水平的各界人士，提供有益的探索
和指导。
执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。本书按照提升执行力的总体要求，全面系统地剖析了阿里高效执行的管理细节和精神内核。通过对阿里执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准等方面综合分析，阐述了阿里执行力系统。充分挖掘了阿里人在业务执行中的点滴内幕，读者不仅可以学习到阿里独特的执行文化，还能够感受到阿里一步步成长的过程。
新世纪需要新的领导力，新的世纪需要我们使用一种更加平等、均衡，更加富有创造力的心态来认识、理解领导力。只有领导者具备并发挥领导力，才能有效引导和激励员工，增强企业的凝聚力，提升组织的核心能力。而发挥领导力的有效途径，就是领导者要遵守并践行管理准则，这不仅仅适用于领导者，也是我们每个人都应该具备或实践的一种艺术。
《节约的都是利润》对于企业来讲，节约的都是利润。控制好成本，把本来需要支出的部分节省下来，实际上就等于是赚到的利润，这同时也成了一个新兴的利润点。节约是企业必须掌握的一门技能，节约与否关系着企业的成败。 然而，在很多企业里，浪费现象十分常见，诸如：决策上的失误导致决策浪费，生产效率低导致的生产浪费，资源得不到充分利用造成的资源浪费……等等。这样的浪费现象如果长期得不到抑制，定然会使企业遭受重大损失，甚至会走到尽头，员工也面临失业的下场。